Case study
À documenterHoopSphere - prototype produit MBA
Application mobile de stats de basket amateur (lecture OCR des feuilles e-Marque FFBB), montée à quatre en MBA. Je suis co-fondateur et responsable marketing : acquisition, contenu et les projections financières du business plan. Le développement est porté par l'équipe, le design par une associée.
| Type | Prototype produit |
|---|---|
| Période | 2025 - 2026 |
| Rôle | Co-fondateur, responsable marketing et projections financières |
| Statut | Archive / MBA |
| Niveau de preuve | L'élément est conservé comme contexte, sans métrique citée tant que la preuve manque. |
| Stack | Business plan, Projections financières, Étude de marché, Personas, Instagram, Emailing (Brevo) |
| En bref | Projet MBA à quatre : responsabilité marketing, étude de marché et projections financières. Les résultats d'acquisition restent à documenter avant citation. |
Contraintes
Contexte et contraintes.
- Projet scolaire, pas de traction marché.
Décisions
Les choix et leurs compromis.
| Décision | Pourquoi | Écarté |
|---|---|---|
| Le présenter comme archive honnête | La lucidité vaut mieux qu'un pitch startup vide. | Le vendre comme SaaS abouti. |
Livraison
Livrables.
- Business plan et projections financières
- Étude de marché et personas
- Plan d'acquisition Instagram
- Campagne d'emailing coachs via Brevo
Résultats
Résultats.
- Prototype produit et plan de lancement réalisés dans le cadre du MBA.
- Métriques d'acquisition et statut de publication à confirmer par des exports ou liens publics avant de les citer.
Pas encore mesuré
Ce qui reste à creuser.
- Aucune traction marché ni revenu : projet scolaire.
V2 / suite
Prochaine itération.
- Aucune suite prévue : gardé comme apprentissage produit.